Токенізація є механізмом, що стимулює мережі та громади колективно створювати цінність, дозволяючи учасникам брати участь та ділитися створеною цінністю. Саме це робить громаду найпривабливішим сценарієм застосування для технологій і інструментів Web3. Налаштовуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані громади можуть максимізувати соціальний капітал та практичну цінність. Після випуску власних токенів громада, члени можуть встановлювати прямі зв'язки з однодумцями, а також з улюбленими кумиром, творцями та брендами, одночасно ділячись колективною цінністю, яку вони створюють разом.
Вартість активів токенів у спільноті визначається в основному трьома аспектами:
Практична цінність - доступ, ексклюзивність або переваги, які актив надає в спільноті
Соціальний капітал - почуття приналежності до громади, активність, статус і репутація учасників
Вартість власності - управління спільнотою та право розподілу ресурсів
Це відображає основну ідею економіки власності, а саме те, що криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільнотах і мережах, які створюються, управляються та належать користувачам. Власність стимулює зростання вартості спільноти та динаміку спільного збагачення, що, в свою чергу, сприяє мережевим ефектам, дозволяючи платформі швидко розширюватися. Проте, щоб забезпечити саморегулювання та самопідтримку спільноти ( суверенітету ), необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів і доходів на фінансові та монетизаційні моделі на блокчейні. В іншому випадку спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу або повторних інвестицій.
Варто зазначити, що токени не є швидким рішенням для відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів та запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція громади повинна виходити за межі власності. Для того, щоб підтримувати зростання вартості, громаді потрібно мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або практичну цінність. Отже, токенізовані громади можуть надавати та монетизувати три типи цінності:
Доступ/мережеве значення: доступ, почуття приналежності та зв'язок у спільноті навколо спільної теми/місії/мети. Монетизація може бути здійснена через токен-заблоковану підписку, спонсорство бренду або партнерство.
Виробництво/генерація вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою. Монетизація може бути здійснена через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через бізнес або ринковий обмін з токенами.
Власність/управлінська цінність: управління та розподіл ресурсів дорожньої карти спільноти. Монетизацію можна здійснити шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як прав.
У довгостроковій перспективі найбільш активними спільнотами будуть ті, які можуть запропонувати почуття приналежності, практичність і власність, а також захоплювати ( і фіксувати ) цінність. Незалежно від того, яку модель монетизації обирає спільнота, її механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуататорським. Головною турботою будь-якої економічної моделі токенів спільноти має бути створення цінності для спільноти, а не захоплення та вилучення цінності від її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює спільнота, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, яку спільно створюють її члени. Це не означає, що вся цінність має бути перерасподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися у фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.
Токенізоване співтовариство є мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості токенів спільноти залежить від того, наскільки ефективно вони стимулюють тримачів токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних мемів. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу з різних проектів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільного меми або місії.
Головна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягає в створенні самоутримуваного та самоукріплювального позитивного циклу. Члени спільноти активно беруть участь, прикладаючи зусилля для здобуття соціального статусу, практичних прав або/і отримання акцій, що створює механізми стимулювання та мережеві ефекти, заохочуючи членів більше інвестувати та вносити внески. Взаємодопомога та індивідуальна ініціатива є рушійною силою цього позитивного циклу, природним двигуном для підтримки його функціонування. Взаємодопомога забезпечує, щоб члени визнавали спільні цілі та розділяли цінності, основані на принципах симбіозу та взаємовигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та реального внеску в спільноту.
У циклі, що триває в спільноті, токени виконують роль програмованого механізму стимулювання для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначатимуть, як отримати ці токени та яку цінність або права власників вони відкривають. Іншими словами, можна програмувати крипто токени для стимулювання членів спільноти до внеску та участі задля досягнення певних результатів.
Токен може зрости в ціні лише тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити і монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати своєю власною мікроекономікою, потрібно розглядати і вживати більше підходів і дій, подібних до прибуткових підприємств. Це не означає, що кожна спільнота, або кажучи точніше, кожна токенізована спільнота повинна бути прибутковою, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато токен-проектів взагалі не є прибутковими ( або не мають шляху до прибутковості ), або ж у них є очевидні проблеми з механізмом розподілу цінності та прибутку.
Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (, а не експлуатувати цінність ), на початку визначити справжні прибуткові продукти або ціннісні пропозиції спільноти може бути дуже привабливим. Однак, як відданий прихильник моделі золотого кола Саймона Сінека, я стверджую, що після того, як буде чітко визначено "Чому" та "Як" спільноти, слід подумати про "Що" (, тобто про вихід, продукт, пропозицію ). Застосовуючи цей підхід до спільноти, відповідні етапи повинні виглядати так:
Чому - Мета спільноти: Чому це не лише заробіток, це лише результат. Чому це спільна мета, причина чи мем. Це основна причина існування вашої спільноти.
Як - Позитивний цикл спільноти: Як це стосується створення правильних динамік, культури та механізмів заохочення для залучення відповідних учасників, можливостей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місію або поширення мемів.
Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли токен стає важливим інструментом для сприяння позитивному циклу, в кінцевому підсумку необхідно реалізувати монетизовану цінність.
Застосовуючи цю стратегію поетапної структури, буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" та перевірено "співвідношення співтовариства та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваш позитивний цикл, але, що більш важливо, отримувати вхідні дані від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції співтовариства та дизайну моделі токена.
Під час запуску позитивного циклу в спільноті немає єдиної правильної моделі. Вимірювання цінності в доступності, корисності та власності може бути обрано будь-яке з них як відправну точку для просування позитивного циклу. Власність може призвести до доступу, так само як доступ може призвести до власності. Дорожня карта DAO Web3 Академії базується на поступовому зростанні з безвартісного Токену до цінного Токену, проходячи через етапи від заробітку до володіння, а потім до токенізованого управління, токенізованої корисності, зрештою реалізуючи етапний ріст доходу та ліквідності токенів. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може будувати спільноту на вже встановленій основі бренду та продуктів, тому токенізація може забезпечити продукцію-мережу-власність( корисність-доступ-власність) позитивний цикл, що також є основною ідеєю токенізаційних програм лояльності або перетворення брендового співтовариства на DAO.
В кінцевому підсумку, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту цінностей, здорові спільноти будуть тими, які зможуть підтримувати позитивний цикл створення і захоплення цінності, цей позитивний цикл включає:
Привернення капітальних ресурсів або отримання доходу в мережі
Ефективно розподілити ці ресурси та доходи для досягнення максимального впливу (, а саме поширення місії/цілі/меми )
Забезпечити, щоб вартість поверталася до спільноти пропорційно до її внеску (, тобто зростання вартості, а не експлуатації ).
Це також викликало питання про те, як громада та DAO управляють колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що стосується монетизації та стратегій управління.
Хоча ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж коли-небудь, але DAO потрібно досягти балансу в цьому, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів, щоб принаймні підтримувати свою основну команду.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Аналіз токеноміки спільноти: позитивний циклічний механізм створення та захоплення вартості
Глибоке дослідження вартості токенів спільноти
Токенізація є механізмом, що стимулює мережі та громади колективно створювати цінність, дозволяючи учасникам брати участь та ділитися створеною цінністю. Саме це робить громаду найпривабливішим сценарієм застосування для технологій і інструментів Web3. Налаштовуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані громади можуть максимізувати соціальний капітал та практичну цінність. Після випуску власних токенів громада, члени можуть встановлювати прямі зв'язки з однодумцями, а також з улюбленими кумиром, творцями та брендами, одночасно ділячись колективною цінністю, яку вони створюють разом.
Вартість активів токенів у спільноті визначається в основному трьома аспектами:
Це відображає основну ідею економіки власності, а саме те, що криптовалюта відкриває нову економічну модель, засновану на спільнотах і мережах, які створюються, управляються та належать користувачам. Власність стимулює зростання вартості спільноти та динаміку спільного збагачення, що, в свою чергу, сприяє мережевим ефектам, дозволяючи платформі швидко розширюватися. Проте, щоб забезпечити саморегулювання та самопідтримку спільноти ( суверенітету ), необхідно врахувати перенесення капітальних ресурсів і доходів на фінансові та монетизаційні моделі на блокчейні. В іншому випадку спільнота не зможе захопити жодну цінність для повторного розподілу або повторних інвестицій.
Варто зазначити, що токени не є швидким рішенням для відповідності продукту ринку. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів та запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція громади повинна виходити за межі власності. Для того, щоб підтримувати зростання вартості, громаді потрібно мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або практичну цінність. Отже, токенізовані громади можуть надавати та монетизувати три типи цінності:
Доступ/мережеве значення: доступ, почуття приналежності та зв'язок у спільноті навколо спільної теми/місії/мети. Монетизація може бути здійснена через токен-заблоковану підписку, спонсорство бренду або партнерство.
Виробництво/генерація вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, які надаються або створюються спільнотою. Монетизація може бути здійснена через блокчейн-транзакції, розподіл доходів або роялті, а також через бізнес або ринковий обмін з токенами.
Власність/управлінська цінність: управління та розподіл ресурсів дорожньої карти спільноти. Монетизацію можна здійснити шляхом продажу токенів управління та/або цінних паперів як прав.
У довгостроковій перспективі найбільш активними спільнотами будуть ті, які можуть запропонувати почуття приналежності, практичність і власність, а також захоплювати ( і фіксувати ) цінність. Незалежно від того, яку модель монетизації обирає спільнота, її механізм захоплення цінності має бути широким, а не експлуататорським. Головною турботою будь-якої економічної моделі токенів спільноти має бути створення цінності для спільноти, а не захоплення та вилучення цінності від її членів або зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, яку захоплює спільнота, повинна бути безпосередньо пов'язана з цінністю, яку спільно створюють її члени. Це не означає, що вся цінність має бути перерасподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися у фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.
Токенізоване співтовариство є мережею розподілу капіталу, зосередженою на мемах. Зростання вартості токенів спільноти залежить від того, наскільки ефективно вони стимулюють тримачів токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільних мемів. Токенізоване співтовариство перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу з різних проектів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільного меми або місії.
Головна ідея та зобов'язання токенізованої спільноти полягає в створенні самоутримуваного та самоукріплювального позитивного циклу. Члени спільноти активно беруть участь, прикладаючи зусилля для здобуття соціального статусу, практичних прав або/і отримання акцій, що створює механізми стимулювання та мережеві ефекти, заохочуючи членів більше інвестувати та вносити внески. Взаємодопомога та індивідуальна ініціатива є рушійною силою цього позитивного циклу, природним двигуном для підтримки його функціонування. Взаємодопомога забезпечує, щоб члени визнавали спільні цілі та розділяли цінності, основані на принципах симбіозу та взаємовигоди, що, в свою чергу, є передумовою активної участі членів та реального внеску в спільноту.
У циклі, що триває в спільноті, токени виконують роль програмованого механізму стимулювання для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначатимуть, як отримати ці токени та яку цінність або права власників вони відкривають. Іншими словами, можна програмувати крипто токени для стимулювання членів спільноти до внеску та участі задля досягнення певних результатів.
Токен може зрости в ціні лише тоді, коли підтримуюча його спільнота здатна забезпечити і монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати своєю власною мікроекономікою, потрібно розглядати і вживати більше підходів і дій, подібних до прибуткових підприємств. Це не означає, що кожна спільнота, або кажучи точніше, кожна токенізована спільнота повинна бути прибутковою, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Сьогодні багато токен-проектів взагалі не є прибутковими ( або не мають шляху до прибутковості ), або ж у них є очевидні проблеми з механізмом розподілу цінності та прибутку.
Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (, а не експлуатувати цінність ), на початку визначити справжні прибуткові продукти або ціннісні пропозиції спільноти може бути дуже привабливим. Однак, як відданий прихильник моделі золотого кола Саймона Сінека, я стверджую, що після того, як буде чітко визначено "Чому" та "Як" спільноти, слід подумати про "Що" (, тобто про вихід, продукт, пропозицію ). Застосовуючи цей підхід до спільноти, відповідні етапи повинні виглядати так:
Чому - Мета спільноти: Чому це не лише заробіток, це лише результат. Чому це спільна мета, причина чи мем. Це основна причина існування вашої спільноти.
Як - Позитивний цикл спільноти: Як це стосується створення правильних динамік, культури та механізмів заохочення для залучення відповідних учасників, можливостей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місію або поширення мемів.
Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли токен стає важливим інструментом для сприяння позитивному циклу, в кінцевому підсумку необхідно реалізувати монетизовану цінність.
Застосовуючи цю стратегію поетапної структури, буде забезпечено, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімально життєздатне співтовариство" та перевірено "співвідношення співтовариства та ринку". Починаючи з малого, органічний розвиток зсередини назовні дозволить вам тестувати та коригувати ваш позитивний цикл, але, що більш важливо, отримувати вхідні дані від відданої та однодумної основної команди для формування ціннісної пропозиції співтовариства та дизайну моделі токена.
Під час запуску позитивного циклу в спільноті немає єдиної правильної моделі. Вимірювання цінності в доступності, корисності та власності може бути обрано будь-яке з них як відправну точку для просування позитивного циклу. Власність може призвести до доступу, так само як доступ може призвести до власності. Дорожня карта DAO Web3 Академії базується на поступовому зростанні з безвартісного Токену до цінного Токену, проходячи через етапи від заробітку до володіння, а потім до токенізованого управління, токенізованої корисності, зрештою реалізуючи етапний ріст доходу та ліквідності токенів. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може будувати спільноту на вже встановленій основі бренду та продуктів, тому токенізація може забезпечити продукцію-мережу-власність( корисність-доступ-власність) позитивний цикл, що також є основною ідеєю токенізаційних програм лояльності або перетворення брендового співтовариства на DAO.
В кінцевому підсумку, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту цінностей, здорові спільноти будуть тими, які зможуть підтримувати позитивний цикл створення і захоплення цінності, цей позитивний цикл включає:
Це також викликало питання про те, як громада та DAO управляють колективним управлінням для максимізації доходів на ланцюгу, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що стосується монетизації та стратегій управління.
Хоча ми живемо в економіці власності, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж коли-небудь, але DAO потрібно досягти балансу в цьому, щоб забезпечити можливість заробляти достатньо коштів, щоб принаймні підтримувати свою основну команду.