Новая дефиниция координации экосистемы Ethereum: от размытых концепций к количественным показателям

Одной из социальных проблем, с которыми сталкивается экосистема Ethereum, является поиск баланса и интеграции между децентрализацией и сотрудничеством. Преимуществом этой экосистемы является наличие множества различных индивидуумов и организаций, таких как команды клиентов, исследователи, команды Уровня 2, разработчики приложений и местные общественные организации, которые все работают над своей идеальной версией будущего Ethereum. Основная проблема заключается в том, чтобы обеспечить совместную работу этих проектов над созданием единой, хотя и кажущейся, экосистемы Ethereum, а не несовместимых фрагментированных сетей.

В ответ на этот вызов многие участники экосистемы предложили концепцию "координации Ethereum". Это включает координацию ценностей (таких как поддержание открытого кода, уменьшение централизации, поддержка общественных товаров), координацию технологий (например, соблюдение стандартов в рамках экосистемы) и координацию экономики (например, использование ETH в качестве токена, насколько это возможно). Однако эта концепция исторически была нечетко определена и может привести к рискам контроля на социальном уровне: если координация означает лишь "быть с определенной группой", то это понятие теряет смысл.

Для решения этой проблемы я предлагаю более четко определить концепцию координации, разбив ее на конкретные атрибуты и измеряя с помощью определенных показателей. У каждого может быть свой список показателей, который будет меняться со временем. Тем не менее, я считаю, что у нас уже есть несколько прочных стартовых позиций.

Виталик: Какие ценности должны быть четко согласованы в экосистеме Ethereum?

Открытое программное обеспечение является важным атрибутом, обладающим двумя ключевыми ценностями: во-первых, код можно проверять, что обеспечивает безопасность; во-вторых, это снижает риск привязки к проприетарным технологиям и позволяет третьим сторонам без лицензии вносить улучшения. Хотя не каждая часть приложения должна быть полностью открытой, основные компоненты инфраструктуры, от которых зависит экосистема, безусловно, должны быть открытыми. Золотым стандартом в этом отношении является определение свободного программного обеспечения Фонда свободного программного обеспечения и определение открытого программного обеспечения Фонда открытого программного обеспечения.

Открытые стандарты также очень важны. Проекты должны стремиться к достижению совместимости с экосистемой Ethereum и строить на основе существующих открытых стандартов (таких как ERC-20, ERC-1271 и т. д.), а также стандартов, находящихся в разработке (таких как абстракция аккаунтов, межсетевые переводы L2, легкие клиенты L1 и L2, предстоящие стандарты формата адресов). Если существующие стандарты не могут хорошо удовлетворить потребности новых функций, необходимо сотрудничать с другими для создания новых ERC. Их можно оценивать на основе стандартов ERC, совместимых с приложениями и кошельками.

Децентрализация и безопасность являются еще одним ключевым свойством. Проектам следует избегать точек доверия, минимизировать уязвимости к цензуре и снижать зависимость от централизованной инфраструктуры. Это можно измерить с помощью "тестирования на случай отступления" (будет ли приложение доступно, если команда проекта и серверы внезапно исчезнут) и "тестирования на внутреннюю атаку" (какой урон может нанести команда проекта, если она попытается атаковать систему). Важным формальным тестом является оценка этапа rollup на определенной платформе данных.

Совместимость также является важным фактором. Успех проекта должен приносить пользу всему сообществу Ethereum, даже если они не являются частью экосистемы самого проекта. Конкретные примеры включают использование ETH в качестве токена, вклад в открытые технологии и обещание пожертвовать часть токенов или доходов на общественные продукты экосистемы Ethereum.

Вклад в более широкий мир также важен. Цель Ethereum заключается в том, чтобы сделать мир более свободным и открытым, активируя новые формы собственности и сотрудничества, а также активно способствуя решению важных проблем, с которыми сталкивается человечество. Проекты могут достичь этой цели, предлагая устойчивую ценность приложениям для широкой аудитории (таким как финансовая инклюзия), делая пожертвования на общественные продукты, выходящие за пределы Ethereum, и создавая технологии, которые могут быть практически применимы за пределами крипто-сферы (такие как механизмы финансирования, безопасность универсальных компьютеров).

Очевидно, что все вышеперечисленные стандарты не применимы ко всем проектам. Критерии оценки для проектов, таких как Уровень 2, кошельки, децентрализованные социальные медиа-приложения и т.д., будут различаться. Разные критерии оценки также могут меняться по приоритетам: два года назад Rollup все еще находился на ранней стадии, и наличие "обучающих заездов" было приемлемым; в то время как сегодня нам необходимо как можно быстрее перейти хотя бы на более высокую стадию. В настоящее время самым ясным показателем положительной суммы является обязательство пожертвовать часть токенов, что все больше проектов начинают практиковать; в будущем мы также можем найти другие показатели для оценки положительной суммы.

В идеале мы хотели бы увидеть больше сущностей, подобных некоторым данным платформы, которые отслеживают, как различные проекты соответствуют вышеуказанным стандартам и другим стандартам, предложенным сообществом. Конкуренция между проектами больше не будет заключаться в том, чтобы поддерживать хорошие отношения с определенной группой, а в том, чтобы стремиться к согласованности в рамках четко понимаемых стандартов. Фонд Ethereum должен поддерживать определенную дистанцию от этих мероприятий: мы можем финансировать такие платформы, но не должны становиться самой платформой. Создание следующей аналогичной платформы является процессом, не требующим разрешений.

Это также обеспечит более четкий путь для Фонда Эфира и других организаций (а также индивидуумов), заинтересованных в поддержке и участии в экосистеме, помогая им решать, какие проекты поддерживать, оставаясь при этом нейтральными. Каждая организация и индивидуум могут судить по критериям, которые они считают наиболее важными, и выбирать проекты, соответствующие этим критериям. Это не только позволит Фонду Эфира, но и другим стать частью мотивационной силы, поддерживающей согласованность проектов.

Только четко определив понятие "способности", можно действительно создать систему отбора, иначе она может стать исключительной и нулевой игрой в социальном контексте. Что касается беспокойства о том, "кто будет контролировать контролеров", лучшее решение не в том, чтобы надеяться, что все влиятельные лица будут "ангелами", а в использовании проверенных технологий, таких как разделение властей. Такие "инструментальные организации", как блокчейн-браузеры и другие экосистемные наблюдатели, являются отличным примером применения этого принципа в современной экосистеме Ethereum. Если мы сможем уточнить координацию различных аспектов, не концентрируя всю власть в руках одного "контролера", мы сможем сделать эту концепцию более эффективной и выразить ее справедливым и инклюзивным образом, к которому стремится экосистема Ethereum.

ETH4.39%
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • 4
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
MevHuntervip
· 08-08 14:22
Честно говоря, много Layer2 действительно запутывает.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketHustlervip
· 08-08 06:38
Координация? Прямо в лоб ловушка для денег.
Посмотреть ОригиналОтветить0
DefiVeteranvip
· 08-06 06:47
Управление, отслеживание и бессонница…
Посмотреть ОригиналОтветить0
MysteryBoxOpenervip
· 08-06 06:30
Говорили полдня, всё равно это было для контроля.
Посмотреть ОригиналОтветить0
  • Закрепить