以太坊的去中心化之路：從"離開測試"到風險評級

以太坊創始人Vitalik Buterin在其博客中提出了一個有趣的概念：如何評估區塊鏈項目的去中心化程度和安全性。他建議採用"離開測試"和"內部攻擊測試"兩種方法來衡量項目對中心化基礎設施的依賴程度以及潛在的安全漏洞。

"內部攻擊測試"是指主動對系統發起攻擊，觀察可能造成的損害，從而發現潛在問題。而"離開測試"則是一種新穎的思維工具，用於檢驗項目和網路的中心化依賴程度，可以作爲評估去中心化項目的關鍵指標，甚至可以發展成爲一種風險評級工具。

"離開測試"的核心理念

"離開測試"的核心問題是：如果項目團隊和服務器突然消失，應用程序是否還能正常運行？這個測試旨在評估Web3項目、平台或協議是否具備真正的獨立運作能力和可持續發展價值。

從項目開發、經濟模型和社區治理等多個角度來看，"離開測試"可以引發以下思考：

1. 項目開發：

   • 開發團隊解散後，項目能否繼續獨立運轉？
   • 是否有活躍的社區能在團隊離開後接管項目？
   • 代碼是否開源，能否吸引開發者持續改進？
   • 是否有去中心化的驗證節點或足夠的社區支持來維護網路？

2. 經濟模型：

   • 項目是否擁有可持續的運作模式？
   • 是否具備實際的應用場景？
   • 項目資產的增值是否過度依賴投機或中心化控制？

3. 社區治理：

   • 各方參與者是否有公平參與決策的途徑？
   • 項目能否在沒有明確核心管理者的情況下啓動決策機制並解決問題？
   • 是否過度依賴少數核心成員進行治理，還是具備廣泛的羣策羣治基礎？

"離開測試"的重要性

"離開測試"的意義在於揭示項目或網路對中心化基礎設施的實際依賴程度，促進其改進和優化。這一思維工具基於堅定的"去中心化"技術哲學。

Vitalik Buterin曾指出，"去中心化"是加密經濟學領域最常見的概念之一，但其實際含義常常引起混淆。他認爲，在討論去中心化問題時，實際上涉及三個獨立維度：

1. 架構的中心化/去中心化：系統由多少計算機組成？能容忍多少計算機故障？

2. 政治上的中心化/去中心化：有多少個體或組織能最終控制系統？

3. 邏輯上的中心化/去中心化：系統的接口和數據結構是否爲單一整體？使用方和提供方能否獨立運行？

強調去中心化的意義包括：

• 提高容錯能力
• 增強抗攻擊能力
• 防範勾結串通

評估去中心化項目的關鍵指標

從"離開測試"的角度來看，比特幣可以被認爲通過了這一測試：盡管中本聰的身分成謎，但比特幣網路依然能夠依靠去中心化網路和全球開發者繼續發展。

在以太坊生態中，Vitalik Buterin曾提到，目前大多數Rollup項目仍不夠成熟，普遍採用了稱爲"Training Wheels"的輔助手段來保障運作。這反映了Rollup項目對"人工幹預"的依賴，依賴程度越高，風險也就越大。

基於這一觀察，Vitalik Buterin等人提出了根據Rollup項目對"Training Wheels"的依賴程度進行分級的方案。隨後，某數據平台通過社區意見徵集，對這一分類方案進行了優化，並在2024年6月將其升級爲"Layer2風險評級指標"，用於評估不同Layer2項目的風險水平。

Vitalik Buterin表示，他希望看到更多類似的實體出現，以跟蹤各個項目在滿足既定標準或社區提出的其他標準方面的實際情況。他認爲，未來項目間的競爭將不再是"擁有正確的朋友"，而是根據明確的標準盡可能地"保持一致"。

從更廣泛的角度來看，"離開測試"有潛力發展成爲一種全面的風險評級工具，用於衡量Web3錢包、遊戲、DeFi等各類去中心化應用的實質去中心化程度和長期可持續性。

正如政治哲學中的權力分立理論，解決"誰來監督"的問題，最佳方案是權力分立而非權力集中。項目"結盟"導向權力集中，而權力分立的實現需要依靠制度和文化。在區塊鏈世界，這種制度和文化體現爲"共識的標準"。