De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : déchiffrer la stratégie écologique de puissance de calcul Web 3.0
Comparé à une stratégie purement axée sur la détention de crypto-monnaies, l'exploitation minière comme voie stratégique d'entrée dans le Web 3.0 présente trois avantages : une forte capacité de résistance à la volatilité, une résilience stable des flux de trésorerie et un potentiel de valorisation synergique des actifs. Une entreprise cotée en bourse ne considère pas l'exploitation minière comme un objectif ultime, mais utilise l'exploitation minière pour établir une capacité à long terme de contrôle des coûts des ressources électriques et d'optimisation de l'efficacité, posant ainsi les bases du développement à long terme de l'entreprise. L'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web 3.0 consiste essentiellement à échanger des ressources physiques contre une valorisation sur la chaîne, et il n'est possible de réaliser de véritables percées que dans trois dimensions : innovation technologique, construction de la conformité et optimisation du modèle économique, afin de tirer pleinement parti de ses atouts et de progresser de manière stable et durable.
La stratégie et le déploiement des entreprises cotées en bourse dans le domaine du Web 3.0 sont devenus un sujet d'intérêt croissant pour le public. En novembre 2024, une entreprise cotée à la Bourse de New York, forte de plusieurs années d'expérience dans le domaine du financement automobile, a annoncé avec détermination son entrée dans le domaine du minage de Bitcoin, afin de faire face aux goulets d'étranglement de la croissance de son activité principale traditionnelle, devenant ainsi un pionnier dans l'exploration de la voie Web 3.0 pour les entreprises cotées. Le 23 juillet 2025, cette entreprise a annoncé avoir finalisé une seconde acquisition et a simultanément nommé une nouvelle équipe de direction dotée d'une riche expérience dans le secteur de la blockchain, marquant ainsi l'achèvement de la transition de l'entreprise vers une entreprise minière de Bitcoin.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : une transformation spectaculaire
En regardant en arrière le parcours de développement, l'entreprise a été un acteur important dans le domaine du financement automobile en Chine. En 2018, l'entreprise a réussi à entrer en bourse sur le New York Stock Exchange, devenant une entreprise chinoise à sonner la cloche à Wall Street. Cependant, avec les changements dans l'environnement des affaires de la finance Internet, face aux goulots d'étranglement des activités traditionnelles, l'entreprise doit urgemment trouver un nouveau moteur de croissance.
En novembre 2024, l'entreprise entre officiellement dans le domaine des cryptomonnaies et se transforme entièrement en "entreprise minière de Bitcoin", étendant rapidement ses activités en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Est. Le 23 juillet 2025, l'entreprise annonce la nomination d'un nouveau conseil d'administration et d'une nouvelle équipe de direction possédant une expertise en infrastructures d'actifs numériques, en investissements financiers et énergétiques, achevant ainsi sa transformation complète en entreprise minière de Bitcoin.
Le nouveau PDG Paul Yu a déclaré que l'entreprise avait réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s, se classant ainsi au deuxième rang mondial, en seulement 9 mois grâce à une acquisition en espèces et à un échange d'actions. Il a souligné que le succès de la transformation de l'entreprise reposait sur un jugement précis du timing du marché : "Lorsque la transaction a été finalisée en 2024, le Bitcoin (BTC) était encore à un bas niveau du cycle, le prix des machines de minage était bas, et la concurrence en matière de puissance de calcul n'était pas encore intense, ce qui a établi un avantage de coût faible pour les bénéfices futurs."
Paul Yu a confiance en l'avenir de l'entreprise, et les raisons concrètes derrière cela sont : le rapport financier du premier trimestre 2025 montre une forte résilience financière. Il a expliqué : "À la fin du premier trimestre 2025, l'entreprise détenait 2,5 milliards de RMB (environ 346,7 millions de dollars) en liquidités, équivalents de liquidités et investissements à court terme, et une position cumulative de 2 475 bitcoins."
Construire l'avenir : Construire un écosystème mondial de puissance de calcul
Dans le choix stratégique des entreprises cryptographiques, détenir des pièces ou miner reste toujours un sujet central incontournable. Face à la stratégie générale des entreprises du NASDAQ qui privilégient l'"achat et la détention de pièces", cette entreprise a choisi dès le début de manière décisive la voie de la "production minière".
Paul Yu pense qu'en comparaison avec une stratégie pure de détention de jetons, utiliser le minage comme voie stratégique pour entrer dans le Web 3.0 présente trois avantages :
Capacité de résistance aux fluctuations : peut compenser les fluctuations du prix des pièces en ajustant dynamiquement le taux de fonctionnement des machines de minage, maintenant le coût moyen des positions BTC dans une plage contrôlable ;
Résilience des flux de trésorerie : Avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise produit quotidiennement plus de 20 BTC, ce qui lui fournit un flux de trésorerie stable ;
Valorisation des actifs par la synergie : les machines de minage, en tant qu'actifs tangibles, peuvent être utilisées comme garantie pour le financement, créant une structure de double levier avec les actifs liquides BTC.
Paul Yu a révélé que, pour mieux mettre en œuvre sa stratégie mondiale, l'entreprise prévoit également de créer une équipe locale aux États-Unis et un siège aux États-Unis, montrant ainsi son déploiement mondial et son importance accordée au marché nord-américain.
Mais Paul Yu a également souligné que le minage n'est pas une fin en soi, mais plutôt le point de départ de l'entrée de l'entreprise dans l'ère de la Puissance de calcul. Sous sa direction, l'entreprise élargit progressivement ses activités et établit de nouveaux points de croissance dans les domaines du Web 3.0 et de la Puissance de calcul énergétique.
Paul Yu a présenté aux acteurs du secteur les objectifs futurs de l'entreprise :
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s en améliorant l'efficacité opérationnelle, y compris l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la mise à niveau des machines, etc., et en acquérant sélectivement des mines à faible coût d'électricité pour réduire le coût par BTC.
Stratégie à moyen terme : construire un double moteur "énergie + Puissance de calcul". Piloter des projets "électricité verte + stockage d'énergie" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin que le coût de l'électricité de certaines mines tende vers zéro, et transformer l'excédent d'électricité en source de revenus. En même temps, réutiliser les installations minières pour fournir des services HPC (calcul haute performance) aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une seconde courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouer dynamiquement des ressources à l'exploitation minière BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus miniers + frais de service AI + échanges d'énergie verte".
La vague de fusion des actions numériques : la deuxième courbe de croissance des entreprises cotées traditionnelles ?
Comparé aux entreprises de crypto-natives, les entreprises cotées traditionnelles ont montré des avantages structurels inimitables dans la transformation vers le Web 3.0. Paul Yu a fourni de solides preuves de ce point de vue par la pratique de l'entreprise, affirmant que les avantages clés de l'entreprise se manifestent dans trois dimensions :
Gène de conformité : L'introduction en bourse de 2018 sur le NYSE a permis d'accumuler un système de conformité mature, des normes de divulgation de la SEC à la réponse à la réglementation transfrontalière, ce cadre de conformité complet est en cours de migration vers les nouvelles activités de l'entreprise.
Voie d'actifs légers : l'entreprise choisit d'entrer rapidement dans le secteur en acquérant des machines minières d'occasion, évitant ainsi les difficultés du marché liées à la pénurie d'approvisionnement et aux prix élevés des nouvelles machines, permettant à l'entreprise d'obtenir rapidement une efficacité opérationnelle de leader du secteur avec un investissement en capital relativement faible.
Détermination stratégique : l'entreprise reste constamment fidèle au principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrant sur la construction de la puissance de calcul et des infrastructures énergétiques.
Paul Yu a déclaré que la stratégie actuelle de l'entreprise reste concentrée sur deux domaines clés : la Puissance de calcul et l'énergie. Cette détermination stratégique de « faire ce qu'il faut et de ne pas faire ce qu'il ne faut pas » illustre parfaitement la compréhension approfondie des entreprises matures en matière d'efficacité de l'allocation des ressources. Dans le contexte actuel où les opportunités fleurissent sur la voie du Web 3.0, les entreprises capables de résister aux tentations et de se concentrer sur leur cœur de métier ont souvent plus de facilité à construire un avantage concurrentiel à long terme.
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CryptoSourGrape
· 08-08 23:39
Si j'avais su que les entreprises cotées en bourse commençaient à miner, j'aurais dû vendre ma maison à contrecœur pour monter à bord... Maintenant, je suis toujours dans un logement locatif à regarder les autres gagner de l'argent.
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gas_fee_therapy
· 08-08 01:39
bull ah Rig de minage tous en marche
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ChainDetective
· 08-07 03:14
Cette opération a quelque chose d'intéressant.
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MEVSandwich
· 08-07 03:13
Je sens que c'est le Satoshi intelligent...
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SchroedingerGas
· 08-07 03:06
La carte minière va encore exploser, n'est-ce pas ?
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AirdropHarvester
· 08-07 02:49
Airdrop sont à moi, celui qui me les prend, celui qui les envoie.
De la finance automobile aux entreprises minières de Bitcoin : la stratégie de l'écosystème de puissance de calcul Web 3.0 des sociétés cotées.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : déchiffrer la stratégie écologique de puissance de calcul Web 3.0
Comparé à une stratégie purement axée sur la détention de crypto-monnaies, l'exploitation minière comme voie stratégique d'entrée dans le Web 3.0 présente trois avantages : une forte capacité de résistance à la volatilité, une résilience stable des flux de trésorerie et un potentiel de valorisation synergique des actifs. Une entreprise cotée en bourse ne considère pas l'exploitation minière comme un objectif ultime, mais utilise l'exploitation minière pour établir une capacité à long terme de contrôle des coûts des ressources électriques et d'optimisation de l'efficacité, posant ainsi les bases du développement à long terme de l'entreprise. L'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web 3.0 consiste essentiellement à échanger des ressources physiques contre une valorisation sur la chaîne, et il n'est possible de réaliser de véritables percées que dans trois dimensions : innovation technologique, construction de la conformité et optimisation du modèle économique, afin de tirer pleinement parti de ses atouts et de progresser de manière stable et durable.
La stratégie et le déploiement des entreprises cotées en bourse dans le domaine du Web 3.0 sont devenus un sujet d'intérêt croissant pour le public. En novembre 2024, une entreprise cotée à la Bourse de New York, forte de plusieurs années d'expérience dans le domaine du financement automobile, a annoncé avec détermination son entrée dans le domaine du minage de Bitcoin, afin de faire face aux goulets d'étranglement de la croissance de son activité principale traditionnelle, devenant ainsi un pionnier dans l'exploration de la voie Web 3.0 pour les entreprises cotées. Le 23 juillet 2025, cette entreprise a annoncé avoir finalisé une seconde acquisition et a simultanément nommé une nouvelle équipe de direction dotée d'une riche expérience dans le secteur de la blockchain, marquant ainsi l'achèvement de la transition de l'entreprise vers une entreprise minière de Bitcoin.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : une transformation spectaculaire
En regardant en arrière le parcours de développement, l'entreprise a été un acteur important dans le domaine du financement automobile en Chine. En 2018, l'entreprise a réussi à entrer en bourse sur le New York Stock Exchange, devenant une entreprise chinoise à sonner la cloche à Wall Street. Cependant, avec les changements dans l'environnement des affaires de la finance Internet, face aux goulots d'étranglement des activités traditionnelles, l'entreprise doit urgemment trouver un nouveau moteur de croissance.
En novembre 2024, l'entreprise entre officiellement dans le domaine des cryptomonnaies et se transforme entièrement en "entreprise minière de Bitcoin", étendant rapidement ses activités en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Est. Le 23 juillet 2025, l'entreprise annonce la nomination d'un nouveau conseil d'administration et d'une nouvelle équipe de direction possédant une expertise en infrastructures d'actifs numériques, en investissements financiers et énergétiques, achevant ainsi sa transformation complète en entreprise minière de Bitcoin.
Le nouveau PDG Paul Yu a déclaré que l'entreprise avait réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s, se classant ainsi au deuxième rang mondial, en seulement 9 mois grâce à une acquisition en espèces et à un échange d'actions. Il a souligné que le succès de la transformation de l'entreprise reposait sur un jugement précis du timing du marché : "Lorsque la transaction a été finalisée en 2024, le Bitcoin (BTC) était encore à un bas niveau du cycle, le prix des machines de minage était bas, et la concurrence en matière de puissance de calcul n'était pas encore intense, ce qui a établi un avantage de coût faible pour les bénéfices futurs."
Paul Yu a confiance en l'avenir de l'entreprise, et les raisons concrètes derrière cela sont : le rapport financier du premier trimestre 2025 montre une forte résilience financière. Il a expliqué : "À la fin du premier trimestre 2025, l'entreprise détenait 2,5 milliards de RMB (environ 346,7 millions de dollars) en liquidités, équivalents de liquidités et investissements à court terme, et une position cumulative de 2 475 bitcoins."
Construire l'avenir : Construire un écosystème mondial de puissance de calcul
Dans le choix stratégique des entreprises cryptographiques, détenir des pièces ou miner reste toujours un sujet central incontournable. Face à la stratégie générale des entreprises du NASDAQ qui privilégient l'"achat et la détention de pièces", cette entreprise a choisi dès le début de manière décisive la voie de la "production minière".
Paul Yu pense qu'en comparaison avec une stratégie pure de détention de jetons, utiliser le minage comme voie stratégique pour entrer dans le Web 3.0 présente trois avantages :
Capacité de résistance aux fluctuations : peut compenser les fluctuations du prix des pièces en ajustant dynamiquement le taux de fonctionnement des machines de minage, maintenant le coût moyen des positions BTC dans une plage contrôlable ;
Résilience des flux de trésorerie : Avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise produit quotidiennement plus de 20 BTC, ce qui lui fournit un flux de trésorerie stable ;
Valorisation des actifs par la synergie : les machines de minage, en tant qu'actifs tangibles, peuvent être utilisées comme garantie pour le financement, créant une structure de double levier avec les actifs liquides BTC.
Paul Yu a révélé que, pour mieux mettre en œuvre sa stratégie mondiale, l'entreprise prévoit également de créer une équipe locale aux États-Unis et un siège aux États-Unis, montrant ainsi son déploiement mondial et son importance accordée au marché nord-américain.
Mais Paul Yu a également souligné que le minage n'est pas une fin en soi, mais plutôt le point de départ de l'entrée de l'entreprise dans l'ère de la Puissance de calcul. Sous sa direction, l'entreprise élargit progressivement ses activités et établit de nouveaux points de croissance dans les domaines du Web 3.0 et de la Puissance de calcul énergétique.
Paul Yu a présenté aux acteurs du secteur les objectifs futurs de l'entreprise :
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s en améliorant l'efficacité opérationnelle, y compris l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, la mise à niveau des machines, etc., et en acquérant sélectivement des mines à faible coût d'électricité pour réduire le coût par BTC.
Stratégie à moyen terme : construire un double moteur "énergie + Puissance de calcul". Piloter des projets "électricité verte + stockage d'énergie" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin que le coût de l'électricité de certaines mines tende vers zéro, et transformer l'excédent d'électricité en source de revenus. En même temps, réutiliser les installations minières pour fournir des services HPC (calcul haute performance) aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une seconde courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouer dynamiquement des ressources à l'exploitation minière BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus miniers + frais de service AI + échanges d'énergie verte".
La vague de fusion des actions numériques : la deuxième courbe de croissance des entreprises cotées traditionnelles ?
Comparé aux entreprises de crypto-natives, les entreprises cotées traditionnelles ont montré des avantages structurels inimitables dans la transformation vers le Web 3.0. Paul Yu a fourni de solides preuves de ce point de vue par la pratique de l'entreprise, affirmant que les avantages clés de l'entreprise se manifestent dans trois dimensions :
Gène de conformité : L'introduction en bourse de 2018 sur le NYSE a permis d'accumuler un système de conformité mature, des normes de divulgation de la SEC à la réponse à la réglementation transfrontalière, ce cadre de conformité complet est en cours de migration vers les nouvelles activités de l'entreprise.
Voie d'actifs légers : l'entreprise choisit d'entrer rapidement dans le secteur en acquérant des machines minières d'occasion, évitant ainsi les difficultés du marché liées à la pénurie d'approvisionnement et aux prix élevés des nouvelles machines, permettant à l'entreprise d'obtenir rapidement une efficacité opérationnelle de leader du secteur avec un investissement en capital relativement faible.
Détermination stratégique : l'entreprise reste constamment fidèle au principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrant sur la construction de la puissance de calcul et des infrastructures énergétiques.
Paul Yu a déclaré que la stratégie actuelle de l'entreprise reste concentrée sur deux domaines clés : la Puissance de calcul et l'énergie. Cette détermination stratégique de « faire ce qu'il faut et de ne pas faire ce qu'il ne faut pas » illustre parfaitement la compréhension approfondie des entreprises matures en matière d'efficacité de l'allocation des ressources. Dans le contexte actuel où les opportunités fleurissent sur la voie du Web 3.0, les entreprises capables de résister aux tentations et de se concentrer sur leur cœur de métier ont souvent plus de facilité à construire un avantage concurrentiel à long terme.