Une nouvelle ère commerciale propulsée par l'IA : aperçu panoramique du commerce des agents intelligents et perspectives futures

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Révolution commerciale alimentée par l'IA : Perspectives panoramiques sur les affaires des agents intelligents

L'intelligence artificielle est en train de remodeler les fondements du monde des affaires. Nous sommes à un tournant crucial où les agents passent d'outils ordinaires à des entités autonomes. Cette transformation n'est pas seulement une extension de l'intelligence dans le commerce électronique, mais un changement de paradigme comparable à celui du passage de la charrette à la machine à vapeur, et du PC Internet à l'Internet mobile.

1. Définition et état actuel du commerce des entités intelligentes

Le commerce des agents intelligents est un modèle commercial piloté par des agents IA. Les agents IA peuvent agir au nom des utilisateurs pour exécuter diverses tâches, y compris la recherche de produits, la comparaison d'options, la fourniture de recommandations et l'achèvement des achats. Ces agents IA peuvent interagir avec les plateformes de commerce électronique, gérer les transactions et superviser l'ensemble du processus d'achat, dans le but de rendre l'expérience d'achat plus personnalisée, sécurisée et pratique.

Actuellement, le commerce des agents intelligents en est encore à ses débuts. Selon les statistiques, moins de 1 % des entreprises de commerce électronique utilisent l'IA des agents intelligents. Cependant, l'intérêt du marché pour cette technologie est très élevé, 90 % des entreprises de commerce électronique ont déclaré être prêtes à apprendre comment intégrer l'IA des agents intelligents dans leurs activités.

Rapport de recherche d'OKX Ventures : Aperçu complet du commerce des agents intelligents, architecture, tendances et voies de mise en œuvre

2. Les transformations clés apportées par les entreprises d'intelligence artificielle

2.1 L'évolution des rôles des utilisateurs

Dans le commerce des agents intelligents, le rôle des utilisateurs passe de "acteur" à "mandant", et le cœur de l'activité commerciale évolue de "flux de clics" à "flux d'intentions". La consommation n'est plus une série de choix discrets, mais une autorisation globale vers l'objectif final.

2.2 Le déplacement du centre de décision commerciale

Lorsque les décisions commerciales passent de la "page de paiement" au "niveau d'intention", le système commercial existant sera confronté à un choc disruptif :

  • Échec des tests A/B : l'IA peut comparer plusieurs options en millisecondes, rendant ainsi les méthodes d'optimisation traditionnelles totalement insignifiantes.
  • La recommandation personnalisée doit être reconstruite : l'algorithme de recommandation basé sur l'historique de navigation humaine ne sera plus efficace.
  • Stratégie de récupération de panier obsolète : l'IA ne présentera pas des comportements humains tels que "hésitation", "abandon".

2.3 La restructuration de la logique marketing

Le marketing traditionnel repose sur l'"économie de l'attention", tandis que l'IA est un agent décisionnel absolument rationnel. Le marketing de demain ne consistera plus à créer des publicités accrocheuses, mais à établir des "antécédents de confiance lisibles par machine". Le "Product-Agent Fit" remplacera le "Product-Market Fit".

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3. Les défis clés du commerce des entités intelligentes

3.1 Autorisation et authentification

La transition de l'authentification des paiements traditionnels ( Authentication ) à l'autorisation des agents commerciaux intelligents ( Authorization ) a apporté de nouveaux défis :

  • Fantôme d'identité : L'identification du demandeur de transaction devient complexe.
  • Limites d'autorisation : Comment déléguer en toute sécurité des pouvoirs financiers à l'IA.
  • Attribution de la responsabilité : lorsque l'agent fait une erreur, qui en assume la responsabilité.

3.2 Validation d'intention de fossé

La nature probabiliste des LLM présente un conflit naturel avec les exigences de certitude en finance. Il est nécessaire de combler le fossé entre la sortie de l'IA et l'intention réelle de l'utilisateur.

3.3 Services de garde de fonds et de règlement de paiements natifs à la machine

Il faut un tout nouveau système de paiement et un réseau de règlement conçus nativement pour les machines, comprenant :

  • Amical pour la programmation
  • Règlement sans friction
  • Données portables

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4. Le chemin de développement des entreprises d'intelligence artificielle

4.1 Agents d'assistance sous supervision humaine

L'IA joue le rôle d'un "outil de remplissage automatique" avancé, mais les décisions clés sont toujours prises par des humains.

4.2 Agents contrôlés dans le cadre de l'autorisation

Créer un "portefeuille numérique contrôlé" pour les agents, avec au cœur une carte virtuelle et une API de paiement dédiée.

4.3 Économie autonome avec portefeuille natif

L'IA n'est plus un accessoire des comptes humains, mais un participant natif de l'économie numérique possédant des portefeuilles et des identités indépendants.

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5. Modèles de commercialisation des entreprises d'intelligence artificielle

5.1 Opportunités pour les commerçants et les fournisseurs de services

  • De l'"optimisation UX" à l'"optimisation API"
  • Modèle de "fournisseur préféré" payé selon les résultats
  • Service axé sur l'API

5.2 Chemin commercial des fournisseurs d'infrastructures financières et de confiance

  • Authentification d'identité IA en tant que service
  • Capacité financière en tant que service
  • Fournir la puissance et la confiance pour automatiser le flux de valeur

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6. Technologies de cryptographie : les meilleurs partenaires du commerce des agents intelligents

6.1 Les avantages des technologies cryptographiques

  • Fournir des solutions "natives à la machine"
  • L'identité décentralisée (DIDs) confère à l'IA une identité numérique indépendante et vérifiable.
  • Les contrats intelligents permettent une mécanique d'autorisation programmable, précise et transparente.
  • Les portefeuilles on-chain permettent une véritable automatisation et des transactions sans couture

6.2 Défis et risques de mise en œuvre

  • Sécurité des systèmes d'IA : éviter de stocker directement les clés privées, utiliser des technologies telles que MPC, TEE.
  • Défis juridiques et réglementaires : il est nécessaire d'explorer de nouveaux cadres juridiques et de conformité adaptés à l'économie "machine à machine".

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7. Perspectives d'avenir

  • Court terme (3-5 ans ) : Les solutions des entreprises de paiement traditionnelles comme Stripe, Visa, etc. domineront le marché précoce.
  • À long terme (5 ans et plus ) : La valeur des solutions économiques natives de la machine sera mise en évidence, et l'infrastructure fournie par la technologie cryptographique deviendra le seul paradigme technologique capable d'offrir une "souveraineté" aux véritables économies autonomes.

Les affaires d'intelligence artificielle sont en train de remodeler l'infrastructure du monde des affaires. Ce n'est pas seulement une avancée technologique, mais aussi un profond changement de paradigme commercial. Avec le développement continu de ce domaine, nous allons assister à la naissance d'un tout nouvel écosystème commercial alimenté par l'IA.

Rapport de recherche d'OKX Ventures : Perspectives panoramiques sur le commerce des agents intelligents, architecture, tendances et voies de mise en œuvre

Rapport de recherche d'OKX Ventures : Panorama commercial des agents intelligents, architecture, tendances et chemins de mise en œuvre

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TokenVelocityvip
· 08-09 06:29
L'avenir est là, innovation commerciale
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WagmiWarriorvip
· 08-07 10:12
Le changement est trop lent, non ?
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MysteriousZhangvip
· 08-06 15:22
La nouvelle technologie coûte encore de l'argent.
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consensus_failurevip
· 08-06 15:10
La révolution disruptive est arrivée
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liquidation_watchervip
· 08-06 15:03
C’est le début de la coupe des poireaux à nouveau
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