الأخطاء الشائعة في مشاريع بدء تشغيل وكيل الذكاء الاصطناعي واستراتيجيات المواجهة

في الآونة الأخيرة، أثار مشروع AI Agent ضجة في مجال التشفير. شارك أحد الخبراء البارزين في الصناعة مؤخرًا رؤيته حول الفخاخ الشائعة في تطوير مشروع AI Agent، مما قدم نصائح قيمة لرواد الأعمال.

1. تقليد الرواد بشكل أعمى

تسعى العديد من الفرق إلى نسخ نمط المشاريع الناجحة، مثل تحويل الرموز إلى رموز وكيلة ببساطة وإقرانها برموز خاصة. ومع ذلك، غالباً ما تكون هذه الممارسة غير فعالة. لقد أصبح السوق مشبعاً، ومن الصعب أن يبرز رمز وكيل آخر فقط. بالإضافة إلى ذلك، غالباً ما توجد مشاكل هيكلية في تجمعات السيولة بين الرموز الوكيلة ورموز المشاريع، خاصة بالنسبة للمشاريع الناشئة ذات السيولة المنخفضة.

اقتراحات:

• تحديد موضع السوق بدقة، وحل المشاكل الفعلية في مجالات معينة
• اختيار برك السيولة الأكثر استقرارًا للبنية، مثل أزواج العملات البديلة مع العملات الرئيسية أو العملات المستقرة

2. نقص مهارات التسويق لدى الفريق المؤسس

تتجاهل العديد من الفرق الموجهة نحو التكنولوجيا أهمية التسويق. بصفتهم الممثلين الرئيسيين للمشروع، يجب أن يتمتع المؤسسون بمهارات مبيعات ممتازة، قادرة على إثارة اهتمام الآخرين بالمنتج.

اقتراح:

• المؤسس يشارك شخصياً في أنشطة التسويق
• تشجيع أعضاء الفريق على المشاركة بنشاط في التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي، ومناقشة ميزات المنتج باستمرار

3. تطوير المنتجات لتلبية الاتجاهات الساخنة

إن اتباع الاتجاهات الساخنة في السوق دون الانتباه للاحتياجات الفعلية هو خطأ شائع. قبل البدء في التطوير، يجب على رواد الأعمال التفكير بعمق في الأسئلة التالية:

• من هم الفئة المستهدفة من المستخدمين؟
• هل المنتج يلبي احتياجات فعلية أم أنه يتبع الاتجاهات فقط؟
• هل توجد حالات لإجبار السوق على الإنشاء؟
• هل تشكل الرموز منتجًا فعليًا؟

4. إصدار الرموز في وقت مبكر

إصدار الرموز قبل أن تتشكل المنتجات قد يؤدي إلى تركيز مفرط على الرموز، مما يغفل تطوير المنتج نفسه.

اقتراح:

• تأكد من أن المنتج قد حقق ملاءمة السوق قبل إصدار الرموز
• يجب النظر في إصدار الرموز فقط عندما تكون هناك آثار شبكة واضحة وآلية تراكم قيمة.

5. تجاهل "قابلية" (MVP)

تجاهلت العديد من الفرق عنصر "القابلية" هذا عند إطلاق MVP، مما أدى إلى نقص القيمة الفعلية للمنتج.

اقتراح:

• الحفاظ على تواصل وثيق مع المستخدمين المحتملين
• فهم عميق لاحتياجات المستخدمين، وتطوير منتجات مفيدة حقًا
• الحفاظ على عقل مفتوح وضبط موقع المنتج باستمرار بناءً على الملاحظات

6. نقص الأهداف والرؤية الواضحة

تفتقر بعض الفرق إلى اتجاه تطوير واضح، مما يجعلها تتأثر بسهولة بتقلبات السوق وتستجيب بشكل سلبي.

اقتراح:

• وضع مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة والقابلة للقياس ( KPI )
• تحديد معايير النجاح والإنجازات المهمة بوضوح
• الحفاظ على المرونة وتعديل الاستراتيجيات في الوقت المناسب بناءً على الظروف الفعلية

7. موازنة توقعات المستخدمين والمستثمرين

تواجه مشاريع التشفير عادة نوعين من الداعمين: المستثمرين الذين يهتمون بالتداول على الرموز والمستخدمين الحقيقيين الذين يهتمون بفائدة المنتج. الاعتماد المفرط على المؤثرين (KOL) للترويج قد يجذب عددًا كبيرًا من المتداولين، وليس المستخدمين الحقيقيين.

اقتراح:

• وضع استراتيجيات تسويقية مستهدفة
• توضيح نموذج الاقتصاد الرمزي وآلية تراكم القيمة
• يُفضل إقامة علاقات مصلحة مع شركاء حقيقيين بدلاً من الاعتماد على الترويج القصير الأجل

خاتمة

تتطلب مشاريع Web3 الناجحة الابتكار والقدرة على التنفيذ والمرونة. يجب تجنب هذه الفخاخ الشائعة والتركيز على تلبية الاحتياجات الحقيقية، وتحسين المنتج باستمرار، وتطوير استراتيجية تنمية مستدامة لتبرز في سوق تنافسية. يأتي النجاح على المدى الطويل من الجهود المستمرة والفهم العميق لاحتياجات المستخدمين، وليس مجرد متابعة الاتجاهات أو السلوكيات المضاربة.