DAO: خصائص نموذج المنظمة الناشئة، التحديات واستراتيجيات المواجهة

المقدمة

كتاب "إعادة تشكيل المنظمات" يلخص نماذج المنظمات في تاريخ البشرية إلى خمسة ألوان، حيث تعتبر المنظمة الزرقاء الشكل المثالي للمنظمات الجديدة في المستقبل، وتتميز باتخاذ القرار الموزع، والإدارة الذاتية، والمهام التطورية. في السنوات الأخيرة، تمثل ظهور المنظمات الذاتية اللامركزية ( DAO ) الممارسة الرائدة لفكرة المنظمة الزرقاء. تهدف هذه المقالة إلى تحليل الخصائص الأساسية لـ DAO، والتحديات الحوكمة التي تواجهها، والاستراتيجيات الحالية لمواجهتها.

تعريف DAO وخصائصه

DAO هو نموذج منظمة رقمية ناشئة متجذرة في تقنيات العملات المشفرة والبلوك تشين. اعتبارًا من أغسطس 2024، تم إنشاء أكثر من 50,000 DAO في جميع أنحاء العالم، ويبلغ عدد حاملي رموز الحوكمة أكثر من 10 ملايين، وتجاوزت قيمة الخزائن الجماعية 21 مليار دولار. لقد أصبح DAO تجربة اجتماعية عالمية واسعة النطاق، تُظهر الإمكانيات الهائلة لإعادة تشكيل طرق تنظيم البشر والتعاون.

تتمثل الخصائص الأساسية ل DAO بشكل رئيسي في اللامركزية والاستقلالية، والتي تظهر في مستويين: التقنية والحوكمة.

1. الجوانب التقنية: تعتبر تقنية البلوكشين للتخزين الموزع والعقود الذكية القادرة على تنفيذ القرارات تلقائيًا الأساس التقني لـ DAO. وفقًا لمبدأ "الشفرة هي القانون"، تقوم DAO بنشر قواعد المجتمع على البلوكشين بشكل كود، وعندما يتم استيفاء شروط معينة، يتم تنفيذ الكود تلقائيًا دون تدخل بشري.

2. الجانب الإداري: يتجلى اللامركزية في تقاسم جميع الأعضاء لسلطة اتخاذ القرار والديمقراطية في عملية اتخاذ القرار. تصدر DAO رموز حوكمة لضمان حق التصويت المشترك للأعضاء. تتبع عملية اتخاذ القرار المبادئ الأساسية للديمقراطية التفاوضية والديمقراطية التصويتية، بما في ذلك تشكيل الاقتراحات داخل المجتمع، ومراجعة الاقتراحات في المنتديات العامة، وإجراء التصويت على الاقتراحات على منصات التصويت.

3. أهداف المنظمة: DAO يجمع بين هدف الربح وتحقيق مجتمع مستدام. يتطلب الأول من DAO خلق أرباح لملاك الرموز في سوق العملات المشفرة المتغيرة ديناميكيًا، بينما يؤكد الثاني على أهمية تحقيق المصلحة المشتركة للمجتمع.

بناءً على ما سبق، يمكن تعريف DAO بأنه: شكل من أشكال التنظيم القائم على تقنية blockchain والعقود الذكية والعملات المشفرة، حيث يتم مشاركة سلطة اتخاذ القرار بين جميع الأعضاء، ويشارك أعضاء المجتمع طوعًا في اتخاذ القرارات الديمقراطية بناءً على الاقتراحات، بهدف تحقيق الربح التجاري والمصالح المشتركة للمجتمع.

تحديات الحوكمة التي تواجه DAO

على الرغم من أن لديها رؤية مثيرة وإدارة متقدمة، لا تزال ممارسات حوكمة DAO تواجه العديد من التحديات:

1. اتجاه مركزية السلطة. العديد من DAO تظهر اتجاه نحو احتكار السلطة، حيث تعود حقوق التصويت وحوكمة المجتمع إلى عدد قليل من الأشخاص. يتم التحكم في رموز الحوكمة تدريجياً من قبل عدد قليل من "الحيتان" أو بعض تحالفات الناخبين، مما يؤدي إلى خطر التلاعب في نتائج التصويت. في الهيكل التنظيمي، تتشكل مستويات مختلفة من الصلاحيات الإدارية بين أعضاء DAO، حيث يتم إنشاء بعض المؤسسات التي ترمز إلى مركز السلطة مثل اللجان والمجالس المركزية.

2. برود الناخبين وعمر الحياة القصير. إن انخفاض معدل المشاركة في عمليات الحوكمة هو أحد أكبر التحديات التي تواجه DAO، حيث أن الغالبية العظمى من الأعضاء لا يشاركون في مراجعة الاقتراحات والتصويت. علاوة على ذلك، فإن معظم DAOs لها عمر قصير، حيث يبلغ متوسط مدة البقاء 18 شهرًا.

3. توازن المصالح التجارية والمصالح العامة. تحتاج DAO إلى الموازنة بين التناقضات المحتملة الموجودة بين المصالح التجارية والمصالح العامة. العديد من الأعضاء يهتمون فقط بالعائدات التجارية على المدى القصير، مما يؤدي إلى تكرار مشكلة "الركوب المجاني". من الناحية التنظيمية، قد يتطلب السعي نحو كفاءة الإنتاج ونمو القيمة التجارية هيكل سلطة مركزي، بينما يتطلب التركيز على المصلحة العامة هيكل تنظيمي وآلية اتخاذ قرار ديمقراطية.

استراتيجيات لتحقيق الحوكمة المستدامة

لمواجهة التحديات المذكورة أعلاه، يستكشف DAO استراتيجيات متعددة:

1. إعادة تصميم آلية التصويت. على أساس "صوت واحد لكل عملة"، تم اقتراح العديد من أنماط التصويت الجديدة، مثل تصويت القوة الثانية، تصويت النصاب القانوني، والتصويت القائم على السمعة، وغيرها.

2. نماذج حوكمة الحوافز الاقتصادية والتوزيع. إعادة توزيع الرموز على الأعضاء والمجتمع الأوسع من خلال المكافآت، وحمامات الحقوق، والمكافآت، والإكراميات، وعقود التوظيف.

3. تنفيذ التصويت بالتفويض. يمكن للأعضاء تفويض حقوق التصويت لأعضاء يثقون بهم، ويُعتبر ذلك أحدث ممارسة لـ DAO في الديمقراطية السائلة.

4. تعزيز آلية التواصل بين الأعضاء. بما في ذلك تعزيز القدرة على حل النزاعات في التواصل حول اتخاذ القرارات، وضمان تكافؤ العملية التواصلية بين الأعضاء، وتحسين جودة وكفاءة التفاوض والتواصل. من خلال المناقشات المفتوحة حول مقترحات المجتمع، يتمكن أعضاء DAO من تبادل المعلومات، وتبادل الآراء، وتوحيد التوافق، وبالتالي تشكيل قواعد المجتمع والقيم الجماعية.

الختام

تحمل DAO أحدث التوقعات والتصورات البشرية بشأن أشكال التنظيم الأفضل، ومن المتوقع أن تحدث ثورة في آليات الحوكمة التنظيمية. ومع ذلك، هناك فجوة بين المثالية والواقع، فإن عملية تحقيق DAO لأهدافها التنظيمية لن تكون سهلة، بل قد تؤدي حتى إلى ظهور مشاكل جديدة.

أي تصميم منظمة ليس مثاليًا، والتوازنات والقرارات في عملية الحوكمة هي المفتاح لمواجهة التحديات المتعلقة بالتنمية المستدامة. DAO ليست الجواب النهائي لجميع مشاكل حوكمة المنظمات، بل يجب أن نفكر في الحالات التي نحتاج فيها إلى تنظيم الأفراد بطريقة DAO، وأين تكون حدود DAO، وما هي القرارات التي تناسب "العصف الذهني" داخل DAO، وأيها يحتاج إلى "قرار نهائي".

على الرغم من أن هذه المشاكل قد لا تحتوي على إجابة معيارية، إلا أن DAO الحقيقي قد لا يتحقق أبدًا في العالم الحقيقي، لكن القيم الأساسية التي يسعى إليها DAO هي المصدر الحقيقي لدفع تحسين أشكال التنظيم البشري بشكل مستمر.